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电视已完那是因为没有找到好方向2019iyiou

来源: 作者: 2019-05-14 16:26:48

移动互联的兴起为很多行业带来了新的发展契机,也在很多方面改变了人们的生活习惯。人们逐渐习惯用去做一些事情,包括追剧和看电影,而随着人们在这些习惯上的改变,电视行业也受到了不小的冲击。

电视已完?那是因为没有找到好方向

近两年,整个电视行业的发展都大不如前,厂商们面对的压力也来自各个方面。除了受到互联、移动互联大肆发展的冲击之外,原材料价格上涨、市场饱和等因素也让厂商们疲于应对,只能采取简单粗暴的拼硬件、拼低价的竞争方式,而这对于电视厂商本身就是一种伤敌一千,自损八百的冲动做法。

同时,整个电视行业仍然处于销量下滑的状态,厂商们也难以找到行之有效的解决办法。数据显示,2017 Q1 电视机内销量 1216.8 万台,同比下滑 5.3%;海外市场销量 3188 万台,同比下滑 10.1%。

对于这样的市场状态,传统厂商已经表现出了应对的乏力,康佳主营业务亏损,沦落到卖地求生的地步;长虹2017年季度亏损1.76亿元,同比去年亏损扩大248%,靠补贴度日;创维数码在今年前七个月有五个月销售量减少,6月电视机销售量较去年同期减少达到31%。

颇有家底的传统电视厂商们都不得不面临这样的窘态,更何况是身子弱、底子薄的互联电视厂商。压缩利润,甚至是赔钱卖硬件的做法已经无法再为电视市场带来增量,这也正是电视行业所面临的发展瓶颈。

电视行业之所以无法突破现有瓶颈,究其原因,就是因为厂商们还没有找到能够刺激行业增长的关键点。而一旦能够找到这个关键点,那么必将能够为整个行业带来新的增长方向。

电视未来在哪?垂直资源内容将成为核心

内容对于电视厂商们的的重要性一直不言而喻,一直以来,打造、专属的内容矩阵成为了厂商们在行业布局的主要方式。

不过,不同的垂直分类带来的收效也不尽相同。数据显示,2016年,收视率的体育赛事达到7.08%,而收视率的综艺娱乐节目为3.8%。而且在热门IP上,体育赛事也有着明显的优势。体育赛事IP整体呈现出少而精的状态,深受观众喜爱的足球篮球赛事,以及每年举办的热门赛事达到了33%;而反观综艺娱乐方面,国内近400档综艺娱乐节目能够被观众熟知的仅有20个。

因此在垂直内容资源的选择上,体育赛事有着明显的观众基础,能够为厂商们带来更高的收益。

在这一方面,乐视可以称的上是先行者。在狂砸资金用于购买版权之后,乐视凭借着在体育赛事方面的垂直布局,为电视业务带来了快速的增长。不过,虽然拿了一手好牌,但乐视在赛事内容的后期运营能力上明显不足,一步步丧失掉了先天优势。

显然,刚愎自用的内容运营模式已经不适合当下电视行业的发展了,因为同样作为内容的输出者,PC、、平板电脑等移动终端明显更加开放,同时随着诸如爱奇艺、优酷等视频站的崛起,如果电视还在钻内容的牛角尖的话,那么一定会把自己憋堵在围墙之内。

所以,打造开放的垂直内容资源的运营模式,已经成为了行业的拐点,将会为行业带来新的增长价值。

PPTV要助力电视行业打造赛事资源的O2O运营闭环

提及在垂直内容方向上的布局,PPTV拥有着的话语权。除了拥有长达300000小时的影视库资源,2017年,PPTV更是集齐了欧洲五大联赛外加中超、亚冠等热门赛事的版权,囊括了国内外90%的体育赛事,成为全国的互联电视体育内容平台,奠定了自身巨大的内容优势。

但PPTV并没有将这些的资源封锁起来,而是将这些资源作为核心,分享给其他的电视厂商们。目前,PPTV已成功助力小米、飞利浦、极米、康佳等品牌电视上线了融入PPTV百亿赛事的体育频道。

除了软件和内容的层面之外,PPTV还与传统电视厂商们携手打造智能电视产品硬件,通过将软件和硬件的结合与打通,加速内容开放共享的脚步。

除此之外,品牌运营也是PPTV的一大杀手锏。在今年国足世预赛期间,围绕两场焦点大战,PPTV智能电视线上发起#为国足加油助威#的活动,联合多品牌线上线下多端发力,并且巧秒地把电视品牌与IP内容、明星、用户三方绑定起来,在微博上收获了超两千万的话题量。

同时,基于与苏宁的O2O联合,PPTV下IP专营店的打造也一步一步地稳健行进着。再加上PPTV本身强大的运营模式,以及用户和资源的基础,形成了软件+硬件、线上+线下完整的O2O模式运营闭环,走出了一条超越了乐视的赛事资源运营之路。

其实,促进电视行业增长简单、行之有效的方法就是从内容入手,为用户提供专业、丰富的垂直类资源,加上专业、完善的运营能力,将会为行业带来新的亮点。而在这一点上,PPTV的做法也能够为了整个行业带来新的思考。

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